專家組對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行討論說明，并在質(zhì)控后做了詳細(xì)的總結(jié)，要求各城市醫(yī)聯(lián)體單位高度重視、加快落實(shí)、把改善醫(yī)院服務(wù)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

　　另外由神經(jīng)內(nèi)科主任葉華帶領(lǐng)，由康復(fù)科副主任陳曉頂、神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長辜娜組成的神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊(duì)，進(jìn)駐澤雅鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開設(shè)全專聯(lián)合門診、聯(lián)合病房及治療康復(fù)指導(dǎo)工作。

　　辜娜護(hù)士長僅用一周時(shí)間就摸清了澤雅鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的護(hù)理工作情況，指出護(hù)理的規(guī)章制度、病房環(huán)境管理、病區(qū)儀器設(shè)備、護(hù)理質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)工作、護(hù)理文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、護(hù)理人員的服務(wù)禮儀等管理都有待提高，她根據(jù)澤雅鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的現(xiàn)狀制定護(hù)理幫扶工作計(jì)劃。在澤雅鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院護(hù)理管理的基礎(chǔ)上，她著重于創(chuàng)優(yōu)病房的管理，為植根人文護(hù)理理念，開展了病房6S精益管理及禮儀培訓(xùn)、危重病人管理培訓(xùn)、護(hù)理三級(jí)查房培訓(xùn)、危重患者急救模擬演練培訓(xùn)、VTE護(hù)理管理培訓(xùn)等，建立了醫(yī)院護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)護(hù)理制度，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行病區(qū)各項(xiàng)工作流程改進(jìn)。    

　　在辜娜護(hù)士長的幫助下，澤雅鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建立了更加完善的優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理工作制度?！拔覀冎耙裁?，但是忙得沒有方法，現(xiàn)在有效整合人力資源優(yōu)化護(hù)理人員排班，同樣的時(shí)間能做更多的事情。她結(jié)合我們的工作實(shí)際，教會(huì)了我們更好的護(hù)理管理方法，將很多我們老舊的工作流程進(jìn)行了優(yōu)化，提高了我們的工作效率及護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)科室里每名護(hù)士的特長，結(jié)合病人的動(dòng)態(tài)情況，更好的安排科室里每名護(hù)士的工作，讓我對護(hù)理管理工作有了全新的認(rèn)識(shí)?！?澤雅鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院康復(fù)科護(hù)士長潘曉這樣評價(jià)道。