名稱：集團(tuán)辦公室

負(fù)責(zé)人：張雪良、徐秋勝

電話：（0577:88306196

電子郵件：2041380640@qq.com

工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)落實(shí)制定科室計(jì)劃和工作總結(jié)。

2.嚴(yán)格遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范及醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九項(xiàng)準(zhǔn)則”規(guī)定。

3.制定并不斷完善各種制度流程：科室崗位職責(zé)、雙向轉(zhuǎn)診制度和流程，協(xié)助基層慢病管理制度，滿意度調(diào)查制度和流程等。

4.醫(yī)聯(lián)體單位和基層衛(wèi)生服務(wù)工作：

(1)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)完成基層任務(wù)。

(2)做好醫(yī)院與基層衛(wèi)生單位的聯(lián)絡(luò)，了解基層需求，及時(shí)給予幫扶。

(3)落實(shí)分級(jí)診療政策，制定雙向轉(zhuǎn)診制度和流程，并不斷完善改進(jìn)。

(4)做好社區(qū)居民的健康教育工作，協(xié)助基層做好慢病管理工作。

(5)按照基層培訓(xùn)計(jì)劃按需安排各種基層醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)。

(6)落實(shí)協(xié)調(diào)專家下基層坐診、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作，并及時(shí)監(jiān)督考核。

(7)組織各種基層衛(wèi)生工作會(huì)議，及時(shí)溝通基層支援工作、雙向轉(zhuǎn)診、慢病管理問(wèn)題并不斷改進(jìn)。

5.負(fù)責(zé)進(jìn)修醫(yī)師安排、管理及本院醫(yī)師下鄉(xiāng)安排。

6.東西部幫扶工作：組織委派專家人員，提高幫扶醫(yī)院業(yè)務(wù)、管理水平。

7.組織、委派“山海工程”專家人員，落實(shí)績(jī)效管理。

8.服務(wù)質(zhì)量管理工作：

(1)組織服務(wù)督導(dǎo)員每季度對(duì)各部門(mén)的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)語(yǔ)言行為等進(jìn)行檢查評(píng)估。

(2)組織住院、出院和門(mén)診患者進(jìn)行各種滿意度調(diào)查。

(3)組織醫(yī)院職工滿意度調(diào)查及臨床科室與醫(yī)技后勤部門(mén)的相互滿意度調(diào)查工作。

(4)對(duì)各種檢查、調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，監(jiān)督相關(guān)科室及時(shí)做出整改反饋，其結(jié)果與科室、科室負(fù)責(zé)人績(jī)效掛鉤。

(5)組織全國(guó)萬(wàn)家滿意度評(píng)測(cè)。

(6)定期組織各種服務(wù)質(zhì)量管理、滿意度調(diào)查會(huì)議。

(7)持續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)工作。