溫州市人民醫(yī)院 溫州市婦女兒童醫(yī)院

黨委會議事規(guī)則

第一章     總則

第一條 為加強和改進醫(yī)院黨建工作，進一步完善重大事項決策程序，提高科學決策、民主決策、依法決策水平，根據(jù)《中共中央辦公廳關于加強公立醫(yī)院黨的建設工作的意見》《國家衛(wèi)生健康委員會黨組關于加強公立醫(yī)院黨的建設工作的意見實施辦法》《浙江省委辦公廳關于加強新時代公立醫(yī)院黨的建設工作的實施意見》《浙江省公立醫(yī)院黨委會、院長辦公會議事清單（試行）》等有關規(guī)定，結合醫(yī)院黨建工作實際，制定本議事規(guī)則。

第二條 醫(yī)院全面落實黨委領導下的院長負責制，醫(yī)院黨委充分發(fā)揮把方向，管大局，作決策、促改革、保落實的領導作用，對醫(yī)院工作實行全面領導，黨委書記主持黨委全面工作，支持院長依法依規(guī)獨立負責地行使職權。

第三條 凡屬“三重一大”事項，必須召開醫(yī)院黨委全體委員會議(以下簡稱“黨委會”)集體研究決定，除遇重大突發(fā)事件或緊急情況難以召開會議外，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替集體決策，不允許用其他形式取代醫(yī)院黨委會討論決定醫(yī)院改革發(fā)展重大事項。

第四條 黨委會按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則討論決定“三重一大”事項，確保各類事項在黨的基本理論、基本路線、基本方略和黨的紀律，國家法律法規(guī)范圍內進行決策，保證決策合法合規(guī)。

第二章  議事范圍

第五條 直接提交黨委會決定事項

（一）政治建設工作事項

1.學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨的路線方針政策和衛(wèi)生健康工作方針，增強“四個意識”， 堅定“四個自信”，做到“兩個維護”的重要措施。

2.貫徹落實上級黨組織決策部署，從“三個地”的政治站位出發(fā)，推動“重要窗口”建設的重要措施。

3.執(zhí)行同級黨員大會（黨員代表大會）決議決定的重要舉措。

（二）思想建設工作事項

4.理論學習中心組學習計劃。

5.落實意識形態(tài)主體責任的重要事項。

6.加強精神文明建設的重要事項。

7.加強醫(yī)院文化建設的重要事項。

8.弘揚抗疫精神的重要事項。

（三）組織建設與黨管干部、人才工作事項

9.基層黨組織的設置、換屆、調整、整治等重要事項。

10.黨務工作機構設置和職能、人員調整等重要事項 。

11.黨員教育、管理、監(jiān)督和作用發(fā)揮等重要事項 。

12.年度發(fā)展黨員計劃、審批預備黨員和預備黨員轉正等發(fā)展黨員工作重要事項。

13.黨費、黨建工作經(jīng)費、黨員關愛資金（基金）管理和使用等重要事項。

14.基層黨組織年度考核、黨支部書記述職、黨員民主評議，優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀黨員、先進黨組織評選等重要事項。

15.統(tǒng)一戰(zhàn)線、民主黨派等工作中的重要事項。

16.加強工青婦工作的重要事項，包括工會、共青團、婦委會院級以上評優(yōu)評先和榮譽推薦等工作。

17.人才工作規(guī)劃，人才政治引領、政治吸納和政治把關的重要措施。

18.醫(yī)院管理的干部、內設機構負責人以及享受相應待遇的非領導職務人員的選拔任用考核   。

19.年輕干部推薦、掛職干部外派以及其他需要上報上級黨委審批的重要人事事項。

20.各級黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員、學（協(xié)）會及專業(yè)委員會等人選或推薦人選。

21.醫(yī)院離退休干部工作的重要事項。

（四）作風建設、紀律建設與反腐倡廉工作事項

22.執(zhí)行中央八項規(guī)定及實施細則精神的重要事項。

23.深化清廉醫(yī)院建設的重要事項。

24.加強行風、醫(yī)德醫(yī)風建設的重要事項。

25.運用四種形態(tài)，強化監(jiān)督執(zhí)紀的重要事項。

（五）落實黨建工作責任制等有關事項

26.黨建工作規(guī)劃和年度工作計劃、總結等重要事項。

27.黨的重要會議、重要教育活動等方案。

28.聽取院長貫徹執(zhí)行黨委會決定情況的報告。

29.聽取黨政班子成員有關重要事項組織實施情況和履行“一崗雙責”情況的報告。

30.其他需要黨委會直接決定的重要事項。

第六條 院長辦公會提交黨委會決定事項

（一）改革發(fā)展與醫(yī)院治理事項

1.醫(yī)院章程、基本管理制度和重要規(guī)章制度的制定修訂。

2.醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、學科建設規(guī)劃、綜合改革方案的制定修訂。

3.醫(yī)院年度工作計劃，以及重大活動（會議）方案。

4.醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、行政管理機構的設置和調整方案。

5.醫(yī)院年度績效考核目標制定、下達、考評有關事項。

6.醫(yī)院安全穩(wěn)定重要事項。

7.重大突發(fā)事件處理。

8.國家或地方各類重點建設項目安排。

（二）人事與人才事項

9.醫(yī)院工作崗位設置和聘任方案。

10.醫(yī)院干部職工招聘、解聘、人事調動等方案。

11.醫(yī)院干部職工職級職稱評聘方案。

12.醫(yī)院干部職工薪酬分配、福利待遇等方案。

13.院級以上的人才項目、課題申報、專業(yè)領域的評優(yōu)評先和重要表彰獎勵等事項。

14.醫(yī)院人才工作的政策措施，重要人才工程計劃，涉及人才工作體制機制創(chuàng)新、人才成長環(huán)境優(yōu)化等重要事項。

15.醫(yī)院人才引進、職工外派學習（進修、考察、交流等）重要事項。

16.專業(yè)委員會等組織章程制定修訂、負責人推薦、組織設置和調整方案，以及學術評價、審議、評定工作中的重要事項。

（三）醫(yī)療、科研、教學、行政管理中的重要事項

17.醫(yī)療、科研、教學、行政管理的重要改革措施和重要工作計劃。

18.院級及以上評優(yōu)評先和重要表彰獎勵事項。

19.醫(yī)療衛(wèi)生結對幫扶、對口支援、援外等工作。

20.國內國（境）外醫(yī)學學術交流與合作重要項目。

21.醫(yī)院基本建設和大額度基建修繕項目(30萬元以上）。

22.大型醫(yī)療設備、大宗醫(yī)用耗材、器械物資采購和購買服務(30萬元以上）。

（四）大額度資金使用事項

23.醫(yī)院年度經(jīng)費預算方案、預算調整計劃、財務年度決算報告(30萬元以上）。

24.基建、修繕項目的新增、調整與變更(30萬元以上）。

25.大宗物資、設備、不動產(chǎn)和無形資產(chǎn)的購置和處置。

26.大額資金的非預算性支出、預算調整 及支出支付。

27.日常公用支出(30萬元以上，不含水、電、人員工資、省藥械采購平臺線上采購的藥品和醫(yī)用耗材等日常開支）。

28.重大捐贈等其他大額資金(30萬元以上）運作事項。

29.院長認為需要提交黨委會討論決定的其他事項 。

30.醫(yī)院黨委認為需要先由院長辦公會研究提出方案的事項。

第三章  會議組織

第七條 黨委會定期召開，原則上每周或每兩周召開一次，根據(jù)黨委、紀委和醫(yī)院工作需要，可隨時召開。

第八條 黨委會由醫(yī)院黨委書記召集并主持。黨委書記因故不能參加會議時，可以委托黨委副書記主持。緊急的情況下，書記、副書記因故均不能到會，可授權一位黨委委員主持。

第九條 黨委會須有半數(shù)以上委員到會方能召開。討論決定干部任免等重要事項時，應有三分之二以上的委員到會方可召開。委員因故不能參加會議的，應當在會前向黨委書記請假。

第十條 根據(jù)工作需要，不是黨委委員的院長，副院長及其他有關人員應列席會議相關議題，總會計師根據(jù)職責范圍列席會議。列席人員可以就相關議題發(fā)表意見或建議，但不得參與表決。

第四章  議事程序

第十一條 黨委會的議題由醫(yī)院黨政領導班子成員提出，黨委書記綜合考慮后確定。

(一) 會議擬討論的重要事項，議題提出人應提交書面材料，內容包括匯報要點、需討論決定的事項，需提交會議討論的文件及有關資料，由黨政綜合辦公室提前送達與會人員，做好議事準備。

(二) 黨委會召開的時間、議題，至少提前一天通知與會人員。

(三) 黨委會議研究有關醫(yī)療、教學、科研、行政管理工作等重要議題，應當先由院長辦公會議討論通過后，再提交黨委會議討論決定。黨委書記應在黨委會前充分聽取院長意見，意見不一致的議題暫緩上會，待取得共識后再提交會議討論決定。同一議題涉及兩名以上醫(yī)院黨政領導班子成員管理權限的，應在所涉的領導之間充分溝通醞釀，取得一致意見后提出。

(四) 上會研究的議題，如分管領導因故缺席，原則上不予討論研究，凡未經(jīng)會前審定的議題，一般不列入會議的議程，如遇突發(fā)事件或緊急情況確須上會研究討論的，經(jīng)黨委書記同意后方可上會研究。

第十二條 強化議題的前期準備和前置審查，對干部任免事項的建議方案，在提交黨委會討論決定前，應在黨委書記、院長、黨委分管副書記(委員)、紀委書記等范圍內進行充分醞釀。對事關職工切身利益的重要事項，應通過職工代表大會或其他方式，廣泛聽取職工意見建議.對專業(yè)性、技術性較強的重要事項，應發(fā)揮醫(yī)院各專業(yè)委員會(領導小組、工作小組)的作用，開展專家評估及技術，政策、法律咨詢，先由專業(yè)委員會(領導小組、工作小組)討論，提出建議意見。

第十三條 會議討論實行一事一議。討論前，由分管領導或議題相關科室負責人介紹有關情況;討論時，黨委委員、列席會議相關人員應當充分發(fā)表意見，因故未到會的黨委委員可以以書面形式表達意見;表決時，一般以舉手或無記名投票的方式對議題逐項進行表決。重要人事任免事項應通過票決方式?jīng)Q定，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成會議決定(決議)，超過應到會黨委委員人數(shù)的半數(shù)同意為通過，如對重大事項分歧較大，持贊成和反對意見人數(shù)相近時一般應暫緩決策，待進一步調研論證后提交下次會議討論。按照末位表態(tài)制的要求，黨委書記應在充分聽取黨委委員及其他列席人員的意見后再表態(tài)。

第十四條 黨政綜合辦公室應當詳細如實記錄會議情況(會議議題，黨委班子成員的發(fā)言、表決方式、表決意見、表決結果)，形成會議記錄，必要時形成會議紀要或者會議決議，并交會議主持人簽發(fā)。討論結果應向未到會的黨委委員通報。

第十五條 因重大突發(fā)事件和緊急情況，無法立即啟動集體研究決策的，分管領導一般應向黨委主要領導匯報后，采取臨時處置，但事后應當及時向黨委會報告，并形成書面記錄。

第十六條 建立黨委會決策回避制度.如涉及本人利益或親屬利害關系，或其他可能影響公正決策的情形，參與決策人員和列席人員應當回避。

第十七條 參會人員、記錄人員、檔案管理人員必須嚴格遵守保密紀律，對黨委會討論決定內容按規(guī)定做好保密工作。

第五章  決議落實和監(jiān)督

第十八條 經(jīng)黨委會集體決策后，需要落實的事項，由黨政綜合辦公室負責進行任務分解，并以書面形式通知相關部門。由黨政領導班子成員按分工和職責組織實施，并負責督辦；如有分工和職責交叉的，由黨委明確一名班子成員牽頭，并負責督辦。黨政領導班子主要負責人對組織實施工作負總責，分管領導負直接領導責任，相關科室主要負責人負具體責任。

第十九條 黨委班子成員對集體做出的決策有不同意見的，在堅決執(zhí)行的前提下可以保留，也可以按照組織程序向上級黨組織反映，但不得公開發(fā)表違背集體決定的意見，不得在行動上違背集體決定。

第二十條 分管領導、責任科室應及時向黨委報告決定事項的執(zhí)行完成情況。在執(zhí)行過程中，遇到新情況新問題以致決定事項需要調整或者變更的，應及時由分管領導向黨委書記提出工作意見和建議，并再次召開黨委會研究決定。

第二十一條 醫(yī)院黨政領導班子成員應切實履行職責，帶頭執(zhí)行黨委會形成的決定和決議，相互配合，相互支持，相互監(jiān)督，形成合力，自覺維護黨委班子的威信，增強黨委班子的領導力。

第二十二條 黨委重大事項決策按規(guī)定應當公開的，要按照黨務，政務公開的要求，通過局域網(wǎng)，公開欄等各種方式予以公示，自覺接受黨員，干部和職工的監(jiān)督。

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院長辦公會議議事規(guī)則

第一章      總則

第一條 為進一步健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，明確院長辦公會議的議事范圍和決策程序，提高科學決策，民主決策依法決策水平，根據(jù)《中共中央辦公廳關于加強公立醫(yī)院黨的建設工作的意見》《浙江省委辦公廳關于加強新時代公立醫(yī)院黨的建設工作的實施意見》《浙江省人民政府辦公廳關于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實施意見》等有關規(guī)定，制定本議事規(guī)則。

第二條 院長辦公會議是對醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、行政管理工作重要事項進行處理和決策的重要會議，研究提出擬由黨委討論決定的重要事項方案，部署落實黨委決議的有關措施。

第三條 院長辦公會議貫徹民主集中制，堅持科學決策、民主決策、依法決策。

第二章   議事范圍

第四條 院長辦公會議的議事范圍

（一）上級精神學習貫徹事項

1.學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨的路線方針政策，加強醫(yī)療、教學、科研、行政管理的工作措施。

2.貫徹落實上級部門決策部署，加強醫(yī)療、教學、科研、行政管理的工作措施。

3.落實醫(yī)院黨委會決議或決定事項的實施方案和重要措施。

（二）醫(yī)療、科研、教學管理中的具體事項

4.醫(yī)院醫(yī)療、科研、教學等院務管理的具體規(guī)章制度和工作計劃安排。

5.醫(yī)院臨床醫(yī)學、醫(yī)技、護理部門的崗位責任、診療規(guī)范、醫(yī)療質量、安全醫(yī)療等醫(yī)療相關工作。

6.醫(yī)院學科設置、建設與評估，醫(yī)療業(yè)務設置與調整，重點學科的申報與建設等具體事項。

7.改善醫(yī)療服務，優(yōu)化就醫(yī)流程，合理布局診區(qū)設施和病區(qū)床位設置等事項。

8.科學實施預約診療，推行日間手術、遠程醫(yī)療、多學科聯(lián)合診療模式等醫(yī)療相關工作。

9.醫(yī)院臨床醫(yī)學、醫(yī)技、護理等專業(yè)技術人員執(zhí)業(yè)管理、獎勵及違規(guī)處理等相關事項。

10.執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生“九不準”規(guī)定，加強醫(yī)德醫(yī)風建設等具體事項。

11.臨床醫(yī)學研究、診療技術創(chuàng)新突破和應用、適宜技術推廣普及、藥物臨床試驗研究等科研相關工作。

12.科研項目設立、科研成果申報、科研經(jīng)費管理、知識產(chǎn)權保護、成果轉化推廣、科研學術交流工作等科研相關工作。

13.住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓、繼續(xù)醫(yī)學教育和醫(yī)學生培養(yǎng)等教   學相關工作。

（三）行政管理相關工作

14.醫(yī)院行政管理的具體規(guī)章制度。

15.醫(yī)院職工政紀處分有關事項 。

16.醫(yī)院信息系統(tǒng)標準化和規(guī)范化建設。

17.醫(yī)療服務管理、醫(yī)療質量安全、藥品耗材管理、績效考核、財務運行、成本核算等相關工作。

18.醫(yī)院年度審計計劃的安排、重點審計項目執(zhí)行等年度審計事項。

19.醫(yī)院職工代表大會、團員代表大會、婦女代表大會等提交的有關行政工作的提案、意見辦理事項。

20.醫(yī)院學術委員會等議事協(xié)調機構提交審議的行政事項。

21.醫(yī)院安全穩(wěn)定和后勤服務工作相關事項。

22.其他事關醫(yī)院發(fā)展和職工切身利益的行政事項。

（四）其他一般事項

23.醫(yī)院年度財務預算方案的執(zhí)行，大額度支出和年度追加預算的執(zhí)行，大額度資金調動、使用和運作的具體安排。

24.基建、修繕項目的新增、調整與變更(5萬至30萬元）。

25.大宗物資、設備、不動產(chǎn)和無形資產(chǎn)的購置和處置(5萬至 30萬元）。

26.醫(yī)院重大建設、合作、采購項目實施中的具體事項。

27.大額資金的非預算性支出、預算調整及支出支付(5萬至30 萬元）。

28.日常公用支出(5萬至30萬元，不含水、電、人員工資、藥械采購平臺線上采購的藥品和醫(yī)用耗材等日常開支）。

29.資金管理、債務管理(5萬至30萬元）的具體事項。

30.按規(guī)定需要由院長辦公會議審議的其他事項。

第三章   會議組織

第五條 院長辦公會議原則上每周召開一次，如遇重大或急辦事項，可由院長臨時決定開會時間，由黨政綜合辦公室擬制會議通知(開會時間、地點、參加范圍、研究議題)，通知參會人員。

第六條 院長辦公會議由院長主持，如院長因故不能到會，可委托一名副院長主持。

第七條 院長辦公會議參加成員為醫(yī)院行政班子成員、紀委書記及總會計師，黨委書記一般不參加院長辦公會議，其他黨委委員可視議題情況列席。黨政綜合辦主任和紀檢監(jiān)察室主任作為列席成員，專題研究時，有關職能科室、群團組織負責人等可列席會議。

第八條 院長辦公會議必須有半數(shù)以成員到會方能舉行，討論重要問題時，應有三分之二以上成員參加，成員因故不能出席會議的，需提前向院長請假，在可能的情況下，可以事先對議題留下意見和建議。需上會研究的議題，如分管領導因故缺席，原則上不予討論研究。

第四章   議事程序

第九條 院長辦公會議堅持“會前充分準備，會中議題集中，會后檢查落實”的程序，確保會議質量和議事效率。

第十條 會議議題由分管領導提出，院長綜合考慮后確定，原則上不臨時增加議題，如確有需要需征得院長同意。

第十一條 會議議題經(jīng)充分的會前協(xié)調或專門工作(領導)小組討論后方可由分管領導提交。建立議題提交的常態(tài)化機制，除緊急議題外，提出人應提前2個工作日提交書面材料，內容包括匯報要點、事項說明材料、相關文件(統(tǒng)計表、圖紙)等，會后交辦公室整理并記錄在案。

第十二條 院長辦公會議的重要議題，應在會前聽取黨委書記意見，書記、院長意見不一致時，應暫緩提交會議討論研究，待進一步交換意見，取得共識后再提交。同一議題涉及兩名以上領導班子成員分管權限的，應在所涉的領導之間充分溝通醞釀，取得共識后提出。

第十三條 強化議題的前期準備和前置審查。對事關職工切身利益的重要事項，應通過職工代表大會或其他方式，廣泛聽取職工意見建議。對專業(yè)性、技術性較強的重要事項，應發(fā)揮醫(yī)院各專業(yè)委員會(領導小組、工作小組)的作用，開展專家評估及技術政策，法律咨詢，先由專業(yè)委員會(領導小組，工作小組)討論提出建議意見。

第十四條 院長辦公會議貫徹民主集中制原則，必須體現(xiàn)決策規(guī)范化、民主化，科學化的要求，實行院長末位表態(tài)制，需要決定的事項必須充分討論，在廣泛聽取參會人員意見的基礎上，由院長作出決定。凡涉及“三重一大”事項、黨委會議事規(guī)則規(guī)定的院長辦公會提交黨委會決定事項時，經(jīng)會議研究后提交醫(yī)院黨委會決定。遇爭議較大，不能馬上確定的事項，應暫緩做出決定，待重新調查研究后，提交下次院長辦公會議再定。

第十五條 黨政綜合辦公室應當詳細如實記錄會議情況(會議議題、班子成員的發(fā)言、討論結果)，形成會議記錄，必要時形成會議紀要或者會議決議，并交會議主持人簽發(fā)。討論結果應向未到會的班子成員通報。

第十六條 因重大突發(fā)事件和緊急情況，無法立即啟動集體研究決策的，分管領導一般應向院長匯報后，采取臨時處置，但事后應當及時向院長辦公會議報告，并形成書面記錄。

第十七條 建立院長辦公會決策回避制度，如涉及本人利益或親屬利害關系，或其他可能影響公正決策的情形，參與決策人員和列席人員應當回避。

第十八條 參會人員、記錄人員、檔案管理人員必須嚴格遵守保密紀律，對院長辦公會議討論決定的內容按規(guī)定做好保密工作。

第五章   決議的執(zhí)行及反饋

第十九條 院長辦公會議議事結果由黨政綜合辦公室以院長辦公會議紀要或院長辦公會議決定事項通知單的形式通知有關內設機構辦理。

第二十條 院長辦公會議議定的事項，按照領導分工，由分管領導組織實施，具體承辦內設機構在規(guī)定時限內認真貫徹落實。黨政綜合辦公室負責督辦、檢查，協(xié)調解決落實中的問題。

第二十一條 院長辦公會議形成的決定，必須認真貫徹執(zhí)行，在執(zhí)行過程中，遇到新情況新問題以致決定事項需要調整或者變更的，應及時由分管領導向院長提出工作意見和建議，根據(jù)決策程序進行復議，如對院長辦公會議形成的決定有不同意見的，可以保留并提請醫(yī)院黨委集體決策。

第二十二條 按規(guī)定應當公開的事項，要按照政務公開的要求，通過局域網(wǎng)、公開欄等各種方式予以公示，自覺接受黨員、干部和職工的監(jiān)督。

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醫(yī)院黨委書記和院長定期溝通制度

為進一步推進全面從嚴治黨，落實醫(yī)院黨委領導下的院長負責制，根據(jù)《中共浙江省委辦公廳印發(fā)<關于加強新時代公立醫(yī)院黨的建設工作的實施意見>的通知》(浙委辦發(fā)(2018)72號)要求，制定本制度。

一、健全完善醫(yī)院黨委書記和院長經(jīng)常性溝通機制是進一步落實黨委領導下的院長負責制的具體措施，應堅持依法依紀依規(guī)的原則，各司其職、各負其責、相互支持，相互配合。

二、書記和院長在黨委會議和院長辦公會議研究、制定、部署和落實重大措施、重要決定、重要政策和制度、重要工作前，必須及時進行溝通，取得相互理解支持。

1. 黨委會議研究有關醫(yī)療、教學、科研、行政管理工作等重要議題，應當先由院長辦公會議充分討論后，再提交黨委會議決定，黨委書記應在會議召開前1至2天聽取院長意見，意見不一致的議題暫緩上會，待取得共識后再提交會議討論決定。

2. 院長辦公會的重要議題，應在會議召開前1至2天聽取黨委書記意見。書記、院長意見不一致時，應暫緩提交會議討論研究，待進一步交換意見，取得共識后再提交。

3. 對干部任免事項的建議方案，在提交黨委會討論決定前、應在黨委書記、院長、黨委分管副書記、紀委書記等范圍內進行充分醞釀。

三、書記和院長需及時溝通事項：

1. 貫徹落實全面從嚴治黨，加強和改進黨的建設工作，加強干部隊伍建設重大事項，深化作風建設和黨風廉政建設重要工作部署；

2. 討論醫(yī)院重點工作任務的貫徹落實情況，指導檢查督促重點工作任務;

3. 制定和完善醫(yī)院重大管理制度；

4. 醫(yī)院辦院思路、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，年度工作計劃；

5. 涉及醫(yī)院“三重一大”事項的研究部署和督促檢查;

6. 職工考核評優(yōu)、職稱晉升、工資晉級、目標績效考核等；

7. 重大敏感事件以及涉及醫(yī)院安全穩(wěn)定等重要事項等；

8. 書記和院長認為需要加強溝通的其他事項。

    四、書記和院長之間釆取定期和不定期兩種方式進行經(jīng)常性溝通，定期溝通每周不少于一次，同時，做好溝通情況的記錄。對涉及醫(yī)院突發(fā)事件，重要工作部署、上級交辦重要事項等隨時會商溝通。