為實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生的共同發(fā)展,方便群眾看病就醫(yī),12月18日,溫州市人民醫(yī)院集團(tuán)正式成立。今后,患者在縣級醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基層就可享受到市人民醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。
當(dāng)天上午,溫州市衛(wèi)生計生委副主任吳尚斌、市衛(wèi)計委相關(guān)主管部門、相關(guān)縣市區(qū)衛(wèi)計局、兄弟醫(yī)療單位、集團(tuán)旗下各醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)以及醫(yī)院代表近百人齊聚市人民醫(yī)院,共同見證這一歷史時刻。會上,吳尚斌副主任為集團(tuán)揭牌、授牌并致辭,屬地衛(wèi)生主管部門和集團(tuán)旗下單位代表分別致辭。成立大會后,還召開了集團(tuán)管委會第一次會議。
溫州市人民醫(yī)院集團(tuán)是以溫州市人民醫(yī)院為主體的非法人醫(yī)療合作聯(lián)合體。集團(tuán)旗下目前擁有64家成員單位,根據(jù)醫(yī)療資源配置現(xiàn)狀、地域位置特征及自身發(fā)展情況,開展多元化合作形式,包括“核心單位、分院單位、緊密型單位、延伸型單位”四種模式。集團(tuán)內(nèi)部通過“資源下沉、人才下沉”,促進(jìn)成員單位之間醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)、人才培養(yǎng)、??平ㄔO(shè)、科研教學(xué)、信息化建設(shè)、婦幼保健等方面的同質(zhì)化發(fā)展,增強(qiáng)集團(tuán)單位公共衛(wèi)生服務(wù)能力,提升區(qū)域醫(yī)療服務(wù)水平,逐步實現(xiàn)基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診就醫(yī)新模式,推動醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),引導(dǎo)醫(yī)師在集團(tuán)內(nèi)縱向流動,直接服務(wù)基層群眾,有效緩解基層群眾“看病難、看病貴”等問題。
溫州市人民醫(yī)院、溫州市婦幼保健院、溫州市婦幼保健所、溫州市體檢中心為集團(tuán)核心,具有相同的法人代表和統(tǒng)一的財務(wù)管理;泰順縣人民醫(yī)院、永嘉縣第三人民醫(yī)院、樂清市第六人民醫(yī)院三家縣級醫(yī)院為分院,由核心單位派遣人員擔(dān)任主要行政領(lǐng)導(dǎo)、管理人員以及業(yè)務(wù)骨干;甌海第二人民醫(yī)院、郭溪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等9家基層醫(yī)療單位為緊密型單位;瞿溪、五馬、狀元等51家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為延伸型單位。
集團(tuán)設(shè)立管理委員會,派駐“管理團(tuán)隊”和“專家服務(wù)團(tuán)隊”實施對下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理?!肮芾韴F(tuán)隊”以溫州市人民醫(yī)院規(guī)章制度體系為藍(lán)本,向成員單位輸出主體單位的管理理念;“專家服務(wù)團(tuán)隊”到各成員單位擔(dān)任科主任或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行幫扶指導(dǎo)。除此之外,采取"走下去"幫教、"請上來"培養(yǎng)等方式,著力改善各成員單位人才匱乏、梯隊斷層問題;通過集團(tuán)信息平臺、遠(yuǎn)程會診平臺等,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)信息化建設(shè),實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會診等功能的無縫對接。
集團(tuán)以市級醫(yī)院為核心,以周邊縣級醫(yī)院為分院,再向下輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源縱向整合并逐級下沉,疑難重癥患者逐級上轉(zhuǎn),形成市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級架構(gòu)的分級醫(yī)療模式。“集團(tuán)實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層,專家定期或不定期到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)出診、會診,讓百姓直接受惠?!睖刂菔腥嗣襻t(yī)院院長、集團(tuán)主任趙翚表示,醫(yī)療集團(tuán)既給基層“輸血”,也讓他們學(xué)會“造血”,讓百姓不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)即可享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。