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      醫(yī)院動(dòng)態(tài)
      群策群力、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌醫(yī)院

      作者:邵麗芝 來(lái)源:邵麗芝 發(fā)布時(shí)間:2009/11/6 9:08:48

        11月1日、2日,我院在雪山飯店舉行了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)工程”服務(wù)策略核心研討會(huì)。新加坡國(guó)際管理學(xué)院楊威榮院長(zhǎng)、翟勝飆老師和陳麗穎老師現(xiàn)場(chǎng)授課指導(dǎo),我院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議,并先后踴躍發(fā)言。
       余建敏院長(zhǎng)首先發(fā)言,他強(qiáng)調(diào)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。他說(shuō),我院要打造溫州服務(wù)品牌醫(yī)院任重道遠(yuǎn),并提出了建設(shè)“兩院一中心”的現(xiàn)代化醫(yī)療集團(tuán)的愿景。為實(shí)現(xiàn)這一愿景,我們必須建立和完善以病人和職工滿意度為核心的考核測(cè)評(píng)體系、以科主任、護(hù)士長(zhǎng)為主要責(zé)任人的目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲體系以及以全院?jiǎn)T工為對(duì)象的培訓(xùn)體系。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)工程” 僅是全員培訓(xùn)體系的一部分,希望大家積極參與,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)核心策略。楊威榮院長(zhǎng)也作了熱情洋溢的發(fā)言,并強(qiáng)調(diào)精湛的醫(yī)療技術(shù)如同內(nèi)功,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)如同外功,作為現(xiàn)代醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員,我們必須內(nèi)外功兼修,并言簡(jiǎn)意賅地指出服務(wù)“三字經(jīng)” ———聽(tīng)、想、做。
       翟老師和陳老師授課時(shí),就我院目前的情況進(jìn)行SWOT(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅)分析,并對(duì)前期500多份患者調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行了反饋,作為第三方獨(dú)立調(diào)查的結(jié)果更真實(shí)地反映了醫(yī)院的現(xiàn)況和患者的需求。這結(jié)果令人驚訝,同時(shí)更促進(jìn)我們反思?;颊咝枰裁??除了好的療效外,患者期待更整潔、衛(wèi)生、安全、溫馨的醫(yī)院環(huán)境,更多便捷、高效的流程和措施,以及更多的尊重和關(guān)愛(ài)等。針對(duì)以上情況,各小組在老師的指導(dǎo)下積極搭建一所服務(wù)的房子。屋頂是我們的服務(wù)愿景,橫梁是我們的核心服務(wù)理念,支撐的柱子是我們根據(jù)患者主要需求進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng)新、優(yōu)化的有關(guān)事項(xiàng),地基是員工的關(guān)懷準(zhǔn)則及員工行為標(biāo)準(zhǔn)。
       參會(huì)人員紛紛發(fā)言,提出“打造溫州第一服務(wù)品牌醫(yī)院”、“把健康托付給三醫(yī)是您最佳的選擇”、“溫馨三醫(yī)、滿意三醫(yī)”等振奮人心的服務(wù)愿景。為了實(shí)現(xiàn)這些愿景,各小組在服務(wù)理念上出謀劃策,提出許多建議,如“用心服務(wù)、用愛(ài)感動(dòng)”、“在三醫(yī),每個(gè)人都關(guān)心您”、“主動(dòng)多一點(diǎn)、快樂(lè)多一點(diǎn)”、“溝通、理解、和諧”等。在支撐的柱子里,大家一致認(rèn)為人員、環(huán)境、流程是頂梁柱,人員方面包括標(biāo)準(zhǔn)行為準(zhǔn)則的制定、人才培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、績(jī)效考核等;在環(huán)境(后勤支撐)方面,衛(wèi)生間整潔、主路面的修整、停車(chē)場(chǎng)、食堂、治安等都是需要進(jìn)一步改進(jìn)的對(duì)象;在流程方面,如有關(guān)科室的布局、出檢查報(bào)告的時(shí)間縮短等都需要進(jìn)一步優(yōu)化。最后,大家紛紛對(duì)關(guān)懷準(zhǔn)則和員工的行為提出建議。
       通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),大家初步了解了患者的需求以及服務(wù)策略的關(guān)鍵要素,盡管4個(gè)小組分別搭建了4座服務(wù)的房子,但要想真正做好醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系的建設(shè),需要全院?jiǎn)T工齊心協(xié)力、共同努力構(gòu)建一座服務(wù)的大廈。因此,與會(huì)人員希望全院職工積極參與,共同制定關(guān)懷準(zhǔn)則和主要行為標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)立共同的服務(wù)理念和愿景,加入院內(nèi)網(wǎng)論壇,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同制定服務(wù)策略,為打造溫州甚至浙南地區(qū)第一優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌醫(yī)院而努力!

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