1月14日，院長、黨委書記余建敏主持召開中層以上負(fù)責(zé)人會議，就省平安醫(yī)院檢查督導(dǎo)組專家提出的建議，共同商議整改方案。

1月13日，省平安醫(yī)院檢查督導(dǎo)組專家一行五人，通過現(xiàn)場察看、重點(diǎn)咨詢、查閱資料臺賬等形式對我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作進(jìn)行了檢查，專家們對我院在創(chuàng)建過程中的亮點(diǎn)予以高度評價(jià)，同時(shí)對我院存在的問題進(jìn)行了客觀科學(xué)的剖析評價(jià)，并提出了許多中肯的建議。

在會上，余院長表示，此次省平安醫(yī)院督導(dǎo)檢查是對我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作的一次全面檢閱，各職能科室要立即對檢查督導(dǎo)組提出的問題進(jìn)行匯總整理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行梳理自檢，制訂整改措施，落實(shí)整改科室，要求負(fù)責(zé)整改的科室書面匯報(bào)落實(shí)情況的同時(shí)，由分管院長負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查，確保落實(shí)到位，整改有效，從而達(dá)到舉一反三、持續(xù)改進(jìn)的目的。余院長要求全院上下要以此次省平安醫(yī)院檢查督導(dǎo)為契機(jī)，繼續(xù)加大醫(yī)療、生產(chǎn)安全的管理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療、生產(chǎn)安全意識，切實(shí)做好醫(yī)療、生產(chǎn)安全工作，防范事故苗頭，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)和事故的發(fā)生，進(jìn)一步鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建成果，不斷把平安建設(shè)工作引向深入。

我院作為我市首批平安醫(yī)院創(chuàng)建單位，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的新任務(wù)和新要求，把平安創(chuàng)建活動納入醫(yī)院重要議事日程，堅(jiān)持平安創(chuàng)建活動與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)、同獎懲，并作為“一把手”工程常抓不懈。形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能科室積極配合，齊抓共管的良好工作機(jī)制，從思想上、組織上、制度上、措施上、經(jīng)費(fèi)上予以保障。圍繞創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

一是加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實(shí)地提高了干部職工法制觀念。認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。

二是加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實(shí)地保護(hù)了職工和患者安全。認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防措施，有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。在對保衛(wèi)科監(jiān)控中心的控制系統(tǒng)進(jìn)行更換改造的同時(shí)，還斥資數(shù)十萬元，增加了錄像監(jiān)控，進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，達(dá)到群防群治與科技防控相聯(lián)動、相補(bǔ)充的嚴(yán)密防控體系。進(jìn)一步完善了《醫(yī)患溝通制度》，實(shí)施了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。

三是認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院的穩(wěn)定。制訂出臺了促進(jìn)醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的規(guī)定和各類預(yù)案。

四是狠抓基礎(chǔ)管理，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實(shí)各項(xiàng)核心制度，嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理操作規(guī)范，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

五是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，切實(shí)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。積極開展創(chuàng)建無紅包醫(yī)院活動，健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、監(jiān)督、考核和獎懲制度，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員恪盡職守，深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工程，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。

六是著眼“熱點(diǎn)”攻難點(diǎn)。切實(shí)解決群眾看病難、看病貴問題。醫(yī)院從能做的事情做起，把該做的事情做好，讓群眾看到醫(yī)院所做的努力，使其得到實(shí)惠。重點(diǎn)治理大處方；制定并推行臨床治療路徑；開展送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)工作，為社區(qū)醫(yī)院提供技術(shù)支持等各種形式為群眾提供方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。